为全面贯彻集团战略部署，科学谋划“十四五”收官与“十五五”开局，4月21日，山西院召开2025年度经营业绩考核指标签订大会。山西院领导班子成员、各职能部门负责人、直属部门负责人及子公司负责人共计20余人参会，共同锚定发展目标，凝聚奋进共识。

  会上，山西院党委副书记、总经理李宝奎指出，2025年考核指标严格对标集团“双倍增”战略要求，深度融合巡视整改任务，实现全院4个职能部门、2个直属部门及2家子公司的考核全覆盖。指标体系围绕经济指标、创新指标、重点任务、党建与党风廉政建设等几个维度展开，以量化目标推动工作提质增效。同时，针对不同业务板块特性，制定差异化考核细则，精准聚焦各部门年度重点工作。

  山西院党委书记、董事长赵屹涛在总结发言中强调，2025年是“十四五”战略规划收官与“十五五”战略规划编制的关键年，此次考核指标签订是推动山西院高质量发展的重要引擎。他以“三强化”对全体干部职工提出要求：一是强化政治引领，将考核目标与集团战略同频共振；二是强化责任落实，建立“目标—任务—责任”三级分解机制；三是强化协同作战，打破信息壁垒，构建“横向到边、纵向到底”的联动体系。

  全体干部职工将以考核指标为“指挥棒”，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力锚定年度经营目标，为实现集团战略部署、推动山西院高质量转型发展注入强劲动力。